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PMC生产计划与物料控制

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

财务法律必备与合同风险控制

【开课时间】2018年10月15日-2018年10月16日
【培训师资】朱老师
【课程费用】¥3,600 (获赠积分:¥3,600个,学课程,换好礼)
【培训地区】上海 - 上海
【人 气 度】45次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

财务法律必备与合同风险控制

 

时间:20180917-18日北京      20181015-16日上海

      20181121-22日上海      20181217-18日上海

费用:3600/

 

 

课程背景:

作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题,更多的事项也会在不经意间不期而遇。《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时,更注重并从实际角度出发,做到:事前防范,事中控制,事后补救,全面把控合同管理和风险控制工作,使得企业的利益最大化。

课程收益:

1.掌握合同相关的基本法律概念

2.学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

3.把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

4.掌握企业常用合同的风险控制细节与重点

培训对象:

财务及内部控制相关人员;内部审计部门等相关人员

课程大纲

第一从财务的角度,重新认识合同

什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?

订立合同的原则

无效合同条款与可撤销的合同

合同未签就没有法律责任吗?

从合同成立到合同生效

合同成立≠合同生效

从控制合同成立流程来控制签约风险

从约定合同生效要件来控制履约风险

合约内必须完成的检查与手续

合同通常必须具备哪些条款?

第二财务人员审查合同应管控的重要事项

合同主体的审查

合同价格审核的“敏感度”

合同担保的管控点

合同支付方式与合同支付条件

关注定金与预付款

针对销售合同、采购合同的支付保护

合同票据的主要事项

合同关键节点

合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

合同真的生效了吗?

合同变更的主要事项

把握财务人员审查合同的重点

认知其他合同审查点

第三财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项?

授权控制与印章控制

合同倒签的法律风险与控制

思考与讨论:合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响?

互动研讨:选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗?

合同履约顺序与合同解释方法

无约定时的法律参照规定

合同变更控制

双方要变更合同应如何操作

合同风险的预警信号

针对我方违约的控制

针对对方违约的控制

合同争端解决的注意要点

总结:财务人员的履约合同审查重点

第四合同管理总体审核的风险把控

合同管理总体审核的注意事项

设立合同变更控制

合同台账

合同管理风控的特殊技巧与方法

老师介绍:

朱老师曾就学于浙江大学法律专业。从事律师职业以来,先后在浙江,上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务,在公司金融领域素有研究。朱律师经常就法律问题接受China Law and Practice, Financial Times 等业内著名媒体的采访与为他们撰稿,或受邀发表专题演讲。.现为多家上市公司法律顾问。曾为世界五百强的跨国公司就他们在中国的投资、重组等宏观层面,业务运营、人事安排等微观层面提供与法律相结合而更加全面、更加实务的专业意见。

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


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