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PMC生产计划与物料控制

基本信息

咨询电话:010-62885261 13051501222

股权激励方案设计实战特训营

【开课时间】2018年10月13日-2018年10月14日
【培训师资】胡春
【课程费用】¥5,800 (获赠积分:¥5,800个,学课程,换好礼)
【培训地区】广东 - 深圳
【人 气 度】114次
【课件下载】点击下载课程纲要Word版

课程内容

股权激励方案设计实战特训营

(长期动态优化股权激励理念-独家著作权)

48期: 2018630-71日深圳

49期: 20180811-12日深圳

50期: 20181013-14日深圳

51期: 20181124-25日深圳

10实战经验专家授课

20+行业项目实操沉淀

500+项目实践经验分享

8000+学员上课亲历见证

附赠价值9800元股权激励方案设计工具包

每期课程15开班,30封班

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【作为老板,您是否正在困惑】

X  创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低

X  中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头

X  给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入

X  相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心

X  员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点

X  事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁

X  ……

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商业模式解决了“干什么、怎么干”可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”

不解决员工“干”的动力源泉,上述问题必然出现,企业发展后劲必然不足!

X  阿里巴巴的股权激励,吸引了蔡崇信,留住了十八罗汉,融到了巨量资金,成就了万亿市值

X  华为的股权激励,全球8万多人持股,从4万元发展到了3000亿收入,造就了中国民族企业的传奇

X  温氏集团的股权激励,坚持20余年,将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致,成为了中国农业第一股

X  腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后,是优秀的企业都做了股权激励

 

股权激励,帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人,是企业永葆基业长青的必然选择!

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【关于股权激励,你可能会担心】:

股权激励到底有没有用——只要方案合理、执行得当,一定有用!

股份分出去了,没有效果怎么办——控制风险,在动态中去分股份!

拿出多少股份总量——考虑控制权、企业发展阶段及未来上市计划!

股份该给谁——奖励过去、激励现在、吸引未来!

股份怎么分配——以统一的标准达到相对的公平!

股份如何定价——保障激励性,考虑员工支付能力和市场价值!

股份如何退出——通道通畅,鼓励长期合作,收益与退出时间对等!

股权激励如何实施——系统调研,全面分析,层层推进,价值塑造!

 

只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案

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您所关心的每一个问题,都在资鲸学堂(华扬资本):

《股权激励方案设计实战特训营》

【学习对象

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

——企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等

【收费标准

课程学费:5800/

——费用含中餐(住宿费用自理,可协助预定)

【课程收益

•    明确激励方向,抓住激励本质

•    搞懂持股模式,明确持股方式

•    掌握设计要素,形成落地方案

•    理清实施流程,掌握落地方法

•    附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)

•    提供免费终身指导:一次课程,免学费复训,继续跟踪,为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务

【课程设置】——白天知识学习,晚上企业一对一咨询

第一章:股权激励概论

1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励

——股权激励在实践中的定义

2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?

3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质

4、六大维度帮你进一步理解股权激励

5、股权激励成功与否,八大因素至关重要

6、注意!股权激励有风险

案例:养鸡养猪的企业是怎么做到2000亿市值的

 

第二章:股权激励模式与持股方式

1、四个维度对股权激励模式的分类

2、掏钱买的股,才是掏心掏肺的股(实股模式

案例:用钱选出来的店长

3、以股权的名义,发实质的奖金(虚拟股模式

案例:华为的TUP,员工幸福的烦恼

4、用未来的钱,激励现在的人(期权/期股模式

案例:亏损挂牌,发的期权真能激励到人?

5、如何分了股份,还保留着控制权——持股方式设计的奥妙

案例:3.2万元是如何控制价值188亿股份的

 

第三章:股权激励方案设计六大要素

1、一份标准的股权激励方案包含哪些内容

分享:股权激励方案模板

2、男怕入错行,股怕给错郎——如何选择你的合伙人(如何定人)

案例:某集团公司的激励对象确定

3、到底分多少股?——股权激励总量的经验数据(如何定量)

4、如何将股权分得公平——是科学,也是艺术

案例:华为的饱和配股制

5、如何定价让老板不亏、又让员工愿意买?(如何定价)

案例:风投估值2个亿,净资产5千万,给员工才2000万!

6、奖优罚劣,让良币驱逐劣币——考核条件与退出机制的设计(如何定条件)

7、分存量的股还是分增量的股——两种股份来源的比较(如何定股份来源)

实战训练一:连锁型企业的股权激励

实战训练二:初创期企业的组合激励

实战训练三:重资产型企业的限制性股票

实战训练四:拟上市阶段的股权激励

实战训练五:股权激励的另类玩法——先卖后租

第四章:股权激励落地实施与股权管理

1、做好股权激励必须了解的五大理论

2、股权激励成功的核心逻辑——价值认同、价值感受、价值实现

3、股权激励过程中老板应该具备的心态与员工的普遍心理

4、方案落地实施的流程、工具与方法

5、股权激励常见十大问题

 

【主讲老师】——胡春老师

我们不做知识的搬运工

我们只做问题的解决者

胡春

股权激励咨询首席专家

培训咨询经验:10年

课程好评率:100%

课程学员数:3000+

服务企业满意度:100%

股权激励服务企业:200+

 

 

 

 

 

 


l  清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师

l  实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点

 

服务客户

盛运环保(300090) 天桥起重(300498)三元环境(833347) 深华消防(833547)祥源新材(833942) 达瑞电子(836633)南王科技(839276) 讯联科技(839393) 则成电子(837821) 兴电科技(838904)华夏航空 宏川智慧 佳捷物流 王氏集团东方逸尚 杜肯索斯 重庆海泰 迈腾电子 海新集团 新鸥鹏…

 

【报名流程】

①   第一步:预报名,填写报名表。

——联系主办方索取报名表,填写报名表回传以作登记;

②   第二步:发送入学通知书。

——主办方核对名单以后,给学员发送入学通知书,告知详细安排;

③   第三步:办理缴费,安排行程。

——学员按照入学通知书要求按时办理交费,主办方联系确定学员行程安排;

④   第四步:按时参加课程。

——请携带入学通知书按时到授课现场,领取资料参加课程;

 

联系方式:中企联企业培训网
咨询电话:010-62885261 传真:010-62885218
联 系 人:潘宏利 13051501222
电子邮箱:phL568@163.com
网 址:www.zqLpx.com


网上在线报名

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QQ/MSN号码: * 邮件: *
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付款方式: 银行汇款 现金  
参会时间: 城市名称:
电 话:010-62885261   手机:13051501222   联系人:潘宏利
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