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精益运营、企业成本控制参观考察学习

2013年05月17日 12;06;05 人气度:992 作者: 来源:本站原创

精益运营--企业成本控制与效益提升培训班

版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班

 

2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会

       

一、培训背景

精益运营(Lean Production,LP)是在精益生产(Lean Manufacturing)的基础上发展起来的,将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益运营指通过不断识别并消除所有形式的浪费,在整个组织范围内要求以可能的最短的提前期,以可能的最低的总成本进行生产输出。

六大名家强烈推荐——

●领导力大师:沃伦·本尼斯 

●管理大师、《追求卓越》作者:汤姆·彼得斯

●中国国际航空公司董事长:李家祥   ●招商银行行长:马蔚华

●第一财经日报总编:秦朔    ●科特勒营销集团高级顾问:孙路

二、培训对象

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;

2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

三、培训时间、地点

   8月8日至8月12日  地点:北京市 7日全天报到,12日结束)

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四、培训内容

第一天上午授课内容:

第一部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)

第二部分 认识生产(生产资料4M分析)

第三部分 精益生产之JIT

第一天下午授课内容:

第一部分 精益运营之供需关系

第二部分 库存管理与资金成本

第三部分 TPM与设备效率

第二天上午授课内容:

第一部分 人员管理与工作简化

第二部分 品质管理与成本

第三部分 生产管理与信息数据

第二天下午授课内容:

第一部分 各部门对精益运营的影响 (人力、销售、研发等)

第二部分 市场经营原则

五、参观企业交流

联想、用友、燕京、首钢、北京现代、百度、清华大学、北京大学、同仁堂等优秀企业选择性参观。

六、现场授课讲师与培训方式

培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

汪锦晖 中企联特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

楼晓蓉 中企联专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。

陈  鹏 中企联特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。

杨海军 中企联专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。

孙洪艳 中企联专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

七、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

八、收费标准

本次培训费2800元/人(含学费、资料讲义、学习文具、参观费、北京园博会门票),报到后统一开具发票;如需安排食宿,会务组可统一安排,费用自理,约1200元/人。

九、第九届中国国际园林花卉博览会(简称园博会)

主题:绿色交响、盛世园林

时间:2013年05月18日至2013年11月18日

地点:北京永定河畔

简介:此次园博会选址坐落于北京永定河畔,秉承永定河、卢沟桥、宛平城等历史文脉。本届园博会以“绿色交响、盛世园林”为主题,以“园林城市、美好家园”为口号,体现“和谐、创新、生态”理念,将为北京建设宜居城市、发展文化创意产业带来新的机遇。园博会期间,有数百万的游人从全国乃至世界各地来到园博会所在地,它将有力地刺激城市商贸、旅游服务和环境景观的发展,为城市带来显著的经济效益和深远的社会影响。

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